設(she)(she)備(bei)缺陷管理(li)是筑牢生產根基的(de)關(guan)鍵環節(jie)。為延長設(she)(she)備(bei)使用壽命，降低設(she)(she)備(bei)全(quan)生命周(zhou)期成本，減少故障停機時間，提高生產效率。

金能化學齊(qi)河(he)廠區積極推進設(she)備缺陷管理，為公司的可持續發展奠定(ding)堅(jian)實基礎。

首先在缺陷排查方面，要求崗位人員日常(chang)巡點(dian)檢發現(xian)的設備(bei)運行缺陷，當(dang)班(ban)能整改的班(ban)長安(an)排整改；當(dang)班(ban)不能整改的，由(you)班(ban)長登記、管理設備(bei)缺陷臺賬，制(zhi)定整改措施(shi)、責任人及整改時間并跟蹤落實。

其次設(she)備(bei)缺陷(xian)的整改跟蹤方面，要求班長交接(jie)班記錄中體現設(she)備(bei)缺陷(xian)的交接(jie)內(nei)容(rong)，如(ru)：未完成的設(she)備(bei)缺陷(xian)整改項(xiang)數；車間負責人對(dui)缺陷(xian)臺賬定(ding)期審核，對(dui)設(she)備(bei)缺陷(xian)整改情(qing)況進(jin)行督促落實(shi)。

第三，對于暫時達不到整(zheng)改條件的(de)缺陷(xian)部位懸掛或(huo)張貼統一格式的(de)設備缺陷(xian)標識(shi)牌，明確(que)整(zheng)改措施(shi)、責(ze)任人及整(zheng)改時間，并與設備缺陷(xian)登記臺賬一致。

第四，每月(yue)(yue)(yue)月(yue)(yue)(yue)初，車間將(jiang)設(she)備(bei)缺(que)陷(xian)(xian)記(ji)錄收集，將(jiang)上月(yue)(yue)(yue)未完成整改的設(she)備(bei)缺(que)陷(xian)(xian)重新登記(ji)入當月(yue)(yue)(yue)設(she)備(bei)缺(que)陷(xian)(xian)記(ji)錄進行累(lei)計；車間、專業(ye)(ye)科室審核后(hou)機動(dong)部備(bei)案，專業(ye)(ye)科室督促跨月(yue)(yue)(yue)缺(que)陷(xian)(xian)落實。

第五，所有(you)缺(que)(que)陷整(zheng)改期(qi)限，原則(ze)上不超(chao)3個(ge)月，對于缺(que)(que)陷整(zheng)改超(chao)出3個(ge)月的由車(che)間提前申(shen)請，生(sheng)產(chan)技術部(bu)、機動部(bu)共同審核確定延期(qi)；特殊情況(kuang)(kuang)審批原則(ze)一是(shi)現(xian)存缺(que)(que)陷不影響生(sheng)產(chan)穩定運行(xing)：二(er)是(shi)缺(que)(que)陷需(xu)(xu)停車(che)修復且(qie)短期(qi)內(nei)無停車(che)計劃或缺(que)(que)陷修復需(xu)(xu)更(geng)換新設備(bei)且(qie)更(geng)換費用較高的情況(kuang)(kuang)。

通過(guo)近幾(ji)個月的深入(ru)推行(xing)，設(she)(she)備(bei)現場跑(pao)冒滴(di)漏現象(xiang)基本消除，設(she)(she)備(bei)潤滑到位(wei)，油(you)(you)品的監控檢測、設(she)(she)備(bei)潤滑油(you)(you)的定(ding)(ding)期添(tian)加與更換按制度要求落實(shi)，員工主動(dong)發(fa)現缺陷上報的意識明顯提高(gao)，設(she)(she)備(bei)的安全(quan)(quan)隱(yin)患得(de)到有效治(zhi)理，確保了設(she)(she)備(bei)安全(quan)(quan)穩定(ding)(ding)運(yun)行(xing)，安全(quan)(quan)生產也(ye)得(de)到有效保障。